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7月11日小米科技董事長雷軍，出席阿裡巴巴舉辦的天下網商大會
台中馬桶不通他在會上激情一頓亂懟瞭半小時，講到小米手環銷量奪得世界第一時（超過3000萬隻）一度哽咽
互聯網人都知道，中國互聯網有三座大山——BAT
不想被它們擋得無路可走唯一的方法就是繞行
去開辟一個新的戰場
為什麼大傢都喜歡去國外買買買，為什麼國內生產的產品沒人買，而且非常貴？因為店面費用高，促銷人員費用高，渠道費....等中間環節多，所以物美價廉幾乎是不可能。中國制造的產品很少在研發上下功夫，而是在想怎麼從某個環節賺更多的錢，層層加價...
導致惡性循環，產品差，價格高，導致用戶不滿意，所以都溜去國外買買買
為何小米手環在上市第二年，華米科技就做到瞭10個億的銷售額？
1分享手機市場的紅利2011年小米開始做手機，成功推動整個手機行業的進步，讓更多的用戶更早的接觸瞭智能手機。在2015年時候做到瞭中國手機市場份額的領頭羊，成功吸取1.5億成熟活躍用戶。成功使用1.5億米粉“復制”出另一個手機周邊的市場，就像烤紅薯旁邊放一塊玉米，紅薯熟瞭，玉米也能吃。
2不要錢的價格200多元的移動電源賣69；動輒四五千的空氣凈化器做到699；市場賣四千多的床墊做到699這就是米粉說的：高品質、高性價比。
其實小米最先賣的小米移動電源是自主研發成本100多元，定價為200多元。一個月賣瞭2萬個左右，後來這批移動電源叫停瞭，無論從性價比還是產品定義，這都不是小米的路子。
小米在做手環前，市場上的手環價格在500~1000不等，進口的台中清化糞池價格在800~1500不等。小米把手環價格控制在100元內，當年就賣瞭1200萬隻。
3小米速度在互聯網時代，速度是最重要的維度，等你把團隊召集瞭，商業計劃書寫好瞭，機會已經轉瞬即逝。如果當時是小米自己生產自己幹，不知道到要猴年馬月才能生產出1200萬隻，當時以“投資+孵化”的方式以最快的速度佈局市場。快速上線，是走向市場確實是必備的關鍵因素。
4米粉的力量與小米合作的第一款隻能燈泡在2014年年底上線，一天內就賣出瞭4萬臺。而之前同樣概念的智能燈泡，在京東上一個月隻賣500個。不出意外2年後國內照明領域行業也有小米生態上的一席之地..
來源：www.jianshu.com
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